日前，東風神龍公司各部門申報的部門重大級精益改善項目已經達到55項。為讓項目牽頭人掌握項目實施流程、項目計劃節點控制和交付物的跟蹤，以便推動和主導實施精益改善項目，東風神龍公司近日舉辦了部門重大級精益改善項目牽頭人專項培訓。
　　來自東風神龍公司各部門的33名項目牽頭人參加了此次培訓輔導，東風神龍公司行政副總經理兼人力資源部部長丁紹斌作了培訓動員講話。丁紹斌說，項目牽頭人是決定項目成功與否的關鍵因素，作為管理者，不僅要懂業務，更要重視管理、研究管理。希望通過公司精益改善項目管理實踐，培養更多自信、創新和務實的干部。