17日，公司十堰管理部在武當山賓館舉行為期三天的班組長培訓(xùn)班。公司十堰管理部黨委副書記陳興林出席開班儀式，十堰管理部所屬各單位106名班組長參加培訓(xùn)。
　　陳興林說，班組是企業(yè)最基層的細胞，只有班組建設(shè)搞好了，企業(yè)才能健康發(fā)展，而班組長的素質(zhì)和能力直接關(guān)系到班組建設(shè)的好壞。十堰管理部所屬各單位班組長要充分認識到自身與公司合資企業(yè)的班組之間存在的差距，認真學(xué)習(xí)東風(fēng)有限“五大、五小”的管理方法，并結(jié)合自身實際制定“五大、五小”活動內(nèi)容，帶領(lǐng)班組成員查找不足，持續(xù)進行改善；同時，班組長之間要進一步加強溝通和交流，相互學(xué)習(xí)和借鑒，提升班組整體水平。陳興林表示，十堰管理部將緊跟東風(fēng)發(fā)展步伐，進一步強化班組能力建設(shè)，提升班組管理水平，更好地服務(wù)于東風(fēng)。
　　據(jù)悉，此次培訓(xùn)為期三天，培訓(xùn)內(nèi)容包括《班組管理效率技法》、《班組“五大五小”管理方法》、《幸福員工、和諧企業(yè)》等講座，獲得“全國工人先鋒號”的張立班組將在培訓(xùn)期間進行典型經(jīng)驗交流。

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