1月6日，公司2012年安全生產、節能減排工作會在武漢召開，公司董事長、黨委書記徐平強調，各單位一定要從維護東風穩定大局、促進公司可持續發展的戰略高度來認識安全生產和節能減排工作；要認真堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，牢固樹立“以人為本”的安全發展理念，堅持走綠色發展的新型工業化之路，以科學發展為主題，以轉變發展方式為主線，扎扎實實地做好安全生產和節能減排各項工作，為公司“十二五”戰略目標順利實現而努力奮斗。
　　公司領導朱福壽、李紹燭、童東城、歐陽潔、劉衛東、周文杰、馬良杰等出席會議，公司總經理朱福壽主持會議。
　　徐平強調，各單位和各級領導要認清形勢、提高認識，切實增強安全生產和節能減排工作的責任感和緊迫感。要牢牢樹立安全發展的理念，根據時代和公司發展需要實現安全管理理念的“五個轉變”、做到“六個落實”，切實抓好安全生產工作。其中，“五個轉變”是指由實現、達成KPI向追求零災害轉變，由一般管理向全員管理轉變，由重治理向重改善轉變，由重教育向重效果轉變，由短期防危向體系保障轉變；“六個落實”是指，安全管理要落實到企業整體發展規劃之中，要落實到企業經營業績考核之中，要落實到各類突發事件的應急管理之中，要落實到加快企業技術進步與科技創新之中，要落實到加強和改善企業管理之中，要落實到對企業員工安全管理技術的教育和培訓之中。
　　徐平指出，要夯實基礎、完善機制、狠抓落實，開創節能減排工作新局面，具體包括：要強化基礎管理，進一步夯實節能減排的基礎工作；要進一步完善工作機制，繼續健全節能減排的組織體系、考核體系和監測體系；要進一步加大監督檢查力度，督促落實節能減排責任制；要積極推進節能減排重點項目建設，著力在提高節能減排效率上實現新突破；要繼續加大對公司重點單位、重點領域和重點項目節能減排的管控力度。
　　針對下階段公司安全生產和節能減排工作開展，朱福壽強調，各單位和領導干部要積極領會本次安全生產和節能減排工作會精神，做好宣貫傳達工作；在新形勢下，要站在“以人為本”的角度和建設“和諧東風”的高度思考安全生產問題；要結合東風特定發展環境，努力生產符合客戶安全需求的高質量產品；要認識到公司各事業單元節能減排工作發展不平衡的現實，努力實現公司節能減排工作水平的整體提升；各單位經營管理部門要結合企業實際，以創新思維和創新模式做好安全生產和節能減排工作。
　　歐陽潔作公司2012年安全生產、節能減排工作報告。報告指出，公司2012年安全生產工作目標是實現“五個杜絕”——杜絕較大及以上生產安全責任事故，杜絕重大火災事故，杜絕鍋爐、壓力容器、壓力管道重大爆炸事故，杜絕危險化學品重大泄漏、爆炸事故，杜絕重大職業中毒事故；2012年節能減排工作要始終堅持以創建環境友好型、資源節約型企業為目標，以控制節能減排目標為重點，通過科技創新、科學管理、清潔生產等途徑，建立節能減排長效機制，推動節能減排工作水平的全面提升。