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| 17日，東風(fēng)實業(yè)公司召開十年戰(zhàn)略規(guī)劃暨中期事業(yè)計劃編制工作啟動會。此次戰(zhàn)略規(guī)劃編制工作，將進(jìn)一步理清和完善實業(yè)公司總體戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略，建立清晰的戰(zhàn)略定位，引導(dǎo)東風(fēng)實業(yè)公司各級管理人員在關(guān)注當(dāng)前經(jīng)營的同時，更加注重業(yè)務(wù)的長遠(yuǎn)發(fā)展。 據(jù)了解，東風(fēng)實業(yè)公司積極構(gòu)建由長期戰(zhàn)略愿景、中長期戰(zhàn)略規(guī)劃、中期事業(yè)計劃以及年度實施計劃相結(jié)合的戰(zhàn)略管理體系。其中，中長期戰(zhàn)略規(guī)劃將啟動十年戰(zhàn)略規(guī)劃（2011年至2020年），按照“5+5”的模式，以每5年進(jìn)行滾動編制，編制重點是根據(jù)市場、產(chǎn)品發(fā)展趨勢，理清事業(yè)的重點發(fā)展方向，以及相應(yīng)的產(chǎn)品儲備和技術(shù)儲備；中期事業(yè)計劃編制仍將按照“3+2”模式，進(jìn)行滾動編制，重點強化在商品、研發(fā)、采購、制造、銷售服務(wù)等價值鏈各個環(huán)節(jié)措施的落實。 東風(fēng)實業(yè)公司總經(jīng)理、黨委書記羅元紅說，實業(yè)公司近幾年制定的戰(zhàn)略規(guī)劃和中期事業(yè)計劃具有很好的前瞻性、及時性、指導(dǎo)性和可操作性，引領(lǐng)實業(yè)公司不斷實現(xiàn)了新突破、新超越。他要求實業(yè)公司兩級單位高度重視十年戰(zhàn)略規(guī)劃暨中期事業(yè)計劃的編制工作，強化責(zé)任意識，提高編制的準(zhǔn)確性，不斷修正調(diào)整，嚴(yán)格按時間節(jié)點扎實推進(jìn)。 |
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