“東風乘用車公司經過五年的風雨磨礪，在全價值鏈都有所積累和儲備，特別是去年以來，經過一年的優化改善，公司上下煥發出了新的活力。站在新的起點上，讓我們加倍努力，開啟新的航程，創造新的輝煌，邁上新的臺階。”7月20日，東風乘用車公司年中工作會暨三季度干部大會隆重召開，公司副總經理、東風乘用車公司總經理劉衛東出席會議，并分析了當前面臨的形勢，部署了東風乘用車公司下一階段工作。
　　東風乘用車公司黨委書記、副總經理李春榮主持會議。東風公司新能源汽車事業平臺總監黃兆勤，東風公司技術中心主任方馳、副主任溫開發，東風乘用車公司副總經理鄭純楷、黨委副書記余軍，副總經理于占渤、柳玉春等出席會議。
　　劉衛東說，上半年，在汽車市場增長進一步減速、自主品牌面臨嚴峻挑戰的形勢下，東風乘用車公司全體員工勇于擔當，團結奮斗，成功實現時間過半任務過半，銷量較去年同比翻番，取得了上半程決戰的勝利，為全年銷量目標達成奠定了較好的基礎，進一步提振了內外部的信心與士氣，極大提升了企業在集團內外的形象，為A1計劃的實現開了個好頭。
　　針對下半年工作的開展，劉衛東強調，東風乘用車公司的首要任務是完成銷量目標，克服7、8月份傳統淡季的困難，緊緊抓住9-12月份市場可能小幅回暖的機遇，提前做好各種資源的準備和營銷安排，以終端銷量為導向，向全年目標發起沖刺。劉衛東要求，要強化營銷基礎，加強營銷創新，持續提升營銷力；高質量推進商品項目；圍繞“質量卓越”戰略，提升質量水平；統籌全局做好經營管控；進一步做好能力建設和管理提升；積極推進自主乘用車大協同工作。
　　劉衛東對東風乘用車公司干部員工提出三點要求：認清當前形勢，增強危機意識，做好打硬仗、打惡仗的準備；強化守土有責意識，堅定不勝不休信念，全力以赴推進目標實現；努力學習，大膽創新。
　　李春榮作了二季度戰略回顧綜述報告，柳玉春作營銷工作報告，余軍作上半年黨委工作報告，東風公司技術中心乘用車研發院副院長夏洪作新商品項目的進展情況報告，東風乘用車公司質量保證部部長肖浚仿作質量工作報告。會上，相關課題組負責人還匯報了4個東風乘用車公司級課題。

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